广东省省情调查研究中心与广东省禅宗文化研究基地共同建立“禅商学院”项目组，旨在运用禅宗文化的智慧帮助企业发现和解决实际问题。
本次“禅商智慧”课程一共分四个主题讲座，由“禅商学院”项目组专家张振宇（明宇）老师主讲。在第一讲《如是我闻 —— 成就商道的全观视野》中张老师和大家分享了许多开拓企业家视野的干货，下面摘录一些老师讲课的精华供养读者。
（一）民营企业应该如何传承发展？
想必大多数企业家都会思考这样一个问题：民营企业应该如何传承发展？
我们是该传承钱吗？还是固定资产？还是一种文化理念？
一切的“为什么”，其实都在“是什么”的里面。所以，首先我们需要看清楚“企业”是什么？
企业是一种集体复合的生命形态与生态效应。一个企业的生命观、世界观、价值观、发展观，集合在一起就构成了企业的文化。企业的觉知方式、思维模式、习性反应、运作机制等就构成了企业的管理方式，而这前两者又会决定和影响企业的运营模式、产品、服务和各种经营活动。
一家企业提升的枢纽与关键是——企业家认知维度的提升和生命格局的拓展。我们需要生命的全观视野。
（二）稻盛和夫给我们的启示——“敬天爱人，以心为本”
日本著名实业家稻盛和夫在拯救日航时，采用了一个特殊的方便法门--阿米巴经营模式。“阿米巴”经营将组织按工作内容或工序分解为一个个很小的单元--“阿米巴”小组。每个“阿米巴”都像一个小企业，都有经营者，都有销售额、成本和利润的考核。每个“阿米巴”的成员都要知道销售额、成本和利润，乃至每小时的附加价值，追求销售额最大化和经费最小化，以更少的资源做出市场上价值更高的东西。
“阿米巴”经营背后的精神本质，其实是稻盛和夫先生一直强调的“敬天爱人，以心为本”的理念。这种精神本质其实就是一种“禅修”的精神。这种精神开显了系统的“觉性”，消融了系统的“无明”，一切交给“觉性”本身去处理，“我”没有介入、“想蕴”也不进行介入，始终保持了觉知和平等心。稻盛和夫先生的例子给了我们很好的启示：管理的本质是对生命的激活与开发，生意就是开发生命的意义，经营即为生命创造价值。
（三）完整的生命图谱与生命树
我们的生命树是由：根系（个体内在）--认知维度、枝干（个体外在）--呈现方式、大地（集体内在）--文化属性、阳光雨露（集体外在）--生命关系、背景--生命无限的开放性与可能性即生命力所组成的。
在一切生命活动中，我们要记住两点：方向比能力更重要；善于协作比独立自主更重要。
商道的实质在于：
第一，在信念价值观上，能否聚焦在“你能给予这个世界什么”上；
第二，在觉知力上，“你所给予的”与受众需求的时节因缘是否相呼应；
第三，在连接能力上，“价值交换”的方式能否得到受众的认同？
（四）由丛林法则走向天空法则
（1）由经济学家维尔弗雷多· 帕累托在1906年提出的幂次效应中指出，在任何一组事物中，最重要的东西只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。幂次效应给我们的启示是：生命越往下游，越复杂、越烦恼、越迷惑；生命越往上走，越简单、越自在、越幸福。所以，我们要用80%的力量，投入到关键的20%的事情。
（2）生命现象背后的推动力是“业力法则”，即生命不仅仅是现在“已显现”的这一部分，我们所遭遇的一切都是生命自身创造的结果，我们与生俱来的天赋来自于生命的累积。所以，作为一个企业家，想做到成功经营，首先需要帮助他人成功，然后成功,自然而然就会到来。要在头脑中播下帮助别人成功的种子，这对一个生意人来说是终生要学习的功课。
生命的天空法则总结来说，幂次效应是显化，业力法则是现象，而本质是般若。
（五）开发生命本身的核心要素
美国前国务卿基辛格说过：“领导者都是通过关注自己的可能性，而不是局限性来做伟大事业的。”
我们要时常思考如何为自己、为家人、为国家、为全人类、为一切众生创造最大价值，这就体现出了生命具有无限的开放性与无限的可能性。而打开生命一切局限性的金钥匙就是我们的菩提心。当我们把这颗菩提心运用在商道运营里面，商道运营的顶层设计就是行持菩萨道。
禅宗文化
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